دورة إدارة سلاسل الإمداد

1.200,00 ر.س شامل الضريبة

  • تاريخ الدورة: 9/3/2025
  • أيام الدورة: 5
  • ساعات الدورة: 20
  • وقت الدورة: من 6 م إلى 10 م
  • حضور الدورة: أونلاين فقط
  • لغة التدريب: العربية
  • الجنس: للرجال والنساء
  • شهادة: نعم
  • للاستفسار الاتصال خلال أوقات العمل 10ص-6م
  • واتساب : 0580934427

Description

تم تصميم دورة إدارة سلاسل الإمداد لتأهيل المشاركين على فهم المفاهيم المتقدمة لإدارة سلاسل الإمداد ودورها في تحقيق الربحية للشركات. يركز البرنامج على الإدارة المثلى لتكاليف الشراء، والاستثمار الأمثل في المخزون، وتحسين العمليات اللوجستية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي

تهدف الدورة إلى صقل وتنمية قدرات المشاركين على تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بإدارة سلاسل الإمداد. كما تركز على استراتيجيات سلاسل الإمداد المتعددة، الجوانب المالية المرتبطة بها، وإدارة المستودعات باستخدام الأنظمة الآلية، مما يعزز من أداء المنظمة وقدرتها التنافسية، ويرفع من مستوى الربحية.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفاهيم ونماذج وعناصر سلاسل الإمداد في بيئة الأعمال.
  • اكتساب مهارات إدارة سلاسل الإمداد والتعامل الفعال مع الموردين والعملاء.
  • تحليل تأثير العولمة والمداخل الإدارية على تكامل وفعالية سلاسل الإمداد.
  • تطبيق أساليب متطورة لقياس الاحتياجات وإعادة هندسة الأنشطة.
  • إدراك العلاقة بين سلاسل الإمداد ودورة حياة المنتجات والخدمات.

المحاور الرئيسية للدورة

مفاهيم ونماذج وعناصر سلاسل الإمداد في بيئة الأعمال

  • بناء سلاسل إمداد فعالة ومتكاملة.
  • التعرف على المفاهيم الحديثة لسلاسل الإمداد.
  • تحليل وتشخيص عناصر سلاسل الإمداد في المؤسسات.
  • إدارة الإمداد السوقي والتوزيع المادي وإدارة المخازن.
  • تعظيم القيمة المسلمة للعميل باستخدام نموذج القيمة المضافة.

إدارة سلاسل الإمداد والتعامل مع الموردين والعملاء

  • تحسين مهارات الاتصال مع الموردين والعملاء لتحقيق أهداف المؤسسة.
  • تعزيز التفاوض الفعال مع أطراف سلاسل الإمداد.
  • تطبيق نماذج فعالة للاتصالات مع العملاء والموردين.
  • التعامل مع الأنماط السلوكية المختلفة لأطراف سلاسل الإمداد.

تأثير العولمة على سلاسل الإمداد

  • استيعاب المفاهيم الإدارية الحديثة للتعامل مع العولمة.
  • تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة (TQM) لتحسين فعالية سلاسل الإمداد.
  • تحليل واختبار المشاكل المتعلقة بتطبيق الجودة في إدارة الإمداد.
  • استخدام أساليب مبتكرة لحل مشاكل سلاسل الإمداد.
  • تطبيق المقارنات التطويرية (Benchmarking) وإعادة هندسة العمليات.

الفئة المستهدفة

  • العاملون في مجالات التخطيط والإمداد.
  • مدراء المشتريات وسلاسل الإمداد.
  • مسؤولو اللوجستيات وإدارة المخزون.
  • المهتمون بتطوير قدراتهم في استراتيجيات إدارة سلاسل الإمداد.

Additional information

طريقة الحضور

أونلاين