الوصف
تقدم دورة إدارة جدولة المشاريع PMI-SP فرصة مميزة للمهنيين لتطوير مهاراتهم في إعداد الجداول الزمنية وإدارتها بكفاءة، تهدف الدورة إلى تعزيز قدرات المشاركين على تخطيط الجداول الزمنية وضمان الالتزام بها، بالإضافة إلى تأهيلهم للحصول على شهادة PMI-SP المعتمدة عالميًا، تقدم الدورة كل ما يتعلق بإدارة الجدولة وفقًا لدليل PMBok النسخة السادسة.
أهداف الدورة
تهدف دورة إدارة جدولة المشاريع إلى:
- تمكين المشاركين من إعداد جداول زمنية فعّالة وضمان تنفيذ المشاريع وفقًا لها،
- تعريف المشاركين باستراتيجيات وتقنيات الجدولة الحديثة،
- تعزيز مهارات التحكم ومراقبة الجداول لضمان تحقيق الأهداف الزمنية،
- تأهيل المشاركين للحصول على اعتماد PMI-SP.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لـ:
- مديري المشاريع والمخططين،
- المهنيين العاملين في تخطيط وتنفيذ المشاريع،
- الأفراد الراغبين في الحصول على شهادة PMI-SP،
- القادة المهتمين بتطوير مهاراتهم في إدارة الجداول الزمنية.
محتويات الدورة
مقدمة حول إدارة جدولة المشاريع (PMI-SP)
- تعريف الجدولة وأهميتها في إدارة المشاريع،
- أهداف الجدولة والقابلية للتطبيق.
تخطيط وتطوير الجدولة
- استراتيجيات الجدولة الفعّالة،
- منهجيات وأدوات الجدولة،
- تقنيات إنشاء نموذج الجدولة وتطويرها.
التحكم ومراقبة الجداول
- إدارة وصيانة نموذج الجدول،
- تحليل الجداول لضمان تحقيق الأهداف الزمنية.
الاتصالات والتقارير
- إعداد تقارير الجداول الزمنية،
- إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة،
- استخدام جداول التصفية لتحليل الأنشطة.
مجالات المعرفة وفق دليل PMBoK
- إدارة نطاق المشروع،
- إدارة جدول المشروع،
- إدارة تكلفة المشروع،
- إدارة موارد المشروع،
- إدارة اتصالات المشروع،
- إدارة مخاطر المشروع،
- إدارة أصحاب المصلحة.
أثر التدريب على المتدرب
- تعزيز مهارات إعداد وإدارة الجداول الزمنية،
- اكتساب القدرة على تحليل وتطوير الجداول الزمنية بفعالية،
- التأهيل لاجتياز اختبار PMI-SP المعترف به عالميًا.
أثر التدريب على المؤسسة
- تحسين كفاءة إدارة المشاريع وضمان الالتزام بالجداول الزمنية،
- تعزيز التواصل والتنسيق بين الفرق لتحقيق أهداف المشاريع،
- تقليل التأخيرات والمخاطر المرتبطة بالجدولة.
تعد دورة إدارة جدولة المشاريع PMI-SP أداة أساسية للمهنيين لتحسين مهاراتهم في التخطيط والجدولة، تضمن الدورة تطبيق أفضل الممارسات والمعايير العالمية لتحقيق كفاءة وفعالية أكبر في إدارة المشاريع.
