دورة إدارة البرامج الاحترافية ®PgMP

تعد دورة إدارة البرامج الاحترافية ®PgMP من أهم الدورات التي تهدف إلى تطوير قدرات مديري البرامج وتمكينهم من استخدام أفضل الممارسات العالمية لإدارة البرامج بكفاءة واحترافية، تركز الدورة على تدريب المشاركين على تخطيط وتنفيذ البرامج بما يتماشى مع الاستراتيجيات التنظيمية وتحقيق الفوائد المرجوة، كما تهدف إلى إعداد المشاركين لاجتياز اختبار شهادة ®PgMP من المعهد الدولي لإدارة المشاريع (PMI).

أهداف الدورة

تهدف دورة إدارة البرامج الاحترافية ®PgMP إلى:

• تمكين المشاركين من فهم المادة واجتياز اختبار ®PgMP من المحاولة الأولى،
• تدريب المشاركين على إعداد خطة كاملة للدراسة والمراجعة وحل الاختبارات،
• تقديم فهم شامل لإدارة البرامج وعلاقتها بالمشاريع والمحافظ،
• تعليم كيفية إعداد دراسة الجدوى وخارطة الطريق وبرامج الحوكمة،
• تطوير مهارات إدارة الموارد، المخاطر، الجودة، المشتريات، والإدارة المالية،
• مراجعة شاملة للمنهج وتركيز على أهم النقاط للإعداد للاختبار الدولي.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لـ:

• مديري المحافظ، البرامج، والمشاريع،
• المسؤولين في مكاتب إدارة المحافظ والبرامج،
• استشاريي المشاريع والبرامج،
• العاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي،
• مديري البلديات وأقسامها المختلفة،
• المسؤولين عن تنفيذ المشاريع التنموية،
• جميع المهتمين بتطوير مهاراتهم في إدارة البرامج الاحترافية.

محتويات الدورة

مقدمة الدورة

• تعريف بمعيار إدارة البرامج وأهميته،
• العلاقات بين إدارة المحافظ، البرامج، والمشاريع،
• دور مدير البرنامج وراعي البرنامج.

مجالات إدارة أداء البرنامج

• تعريفات وتفاعلات مجال إدارة الأداء،
• ربط الاستراتيجية التنظيمية بإدارة المحافظ والبرامج.

تنسيق استراتيجية البرنامج

• إعداد حالة العمل وميثاق البرنامج،
• تطوير خارطة الطريق واستراتيجية إدارة المخاطر.

إدارة فوائد البرنامج

• تحديد وتخطيط وتحليل الفوائد،
• تسليم واستدامة الفوائد.

إشراك أصحاب المصلحة

• تحديد وتحليل أصحاب المصلحة،
• تخطيط وإشراك أصحاب المصلحة بشكل فعال.

حوكمة البرنامج

• ممارسات حوكمة البرنامج،
• تصميم وتنفيذ الحوكمة.

إدارة دورة حياة البرنامج

• مراحل دورة حياة البرنامج،
• إدارة أنشطة البرنامج وتكامله.

عمليات دعم إدارة البرنامج

• إدارة المخاطر والجودة والنطاق والمشتريات،
• الإعداد للتحكم في التقدم والإنهاء.

الإعداد لاختبار ®PgMP

• مراجعة المنهج والتركيز على النقاط الأساسية،
• بروتوكول الاختبار وصيغة الأسئلة.

بروتوكول الاختبار

• مدة الاختبار: 4 ساعات.
• عدد الأسئلة: 170 سؤالًا (150 إجباريًّا، 20 اختياريًّا).
• التوزيع النسبي للمجالات:
  • إدارة البرنامج الاستراتيجي: 15٪،
  • دورة حياة البرنامج: 44٪،
  • بدء المشروع: 6٪،
  • التخطيط: 11٪،
  • التنفيذ: 14٪،
  • التحكم: 10٪،
  • إنهاء المشروع: 3٪،
  • إدارة الفوائد: 11٪،
  • إدارة أصحاب المصلحة: 16٪،
  • الحوكمة: 14٪.

تُعد دورة إدارة البرامج الاحترافية ®PgMP من البرامج التدريبية الضرورية لتطوير المهارات الاستراتيجية والتنفيذية في إدارة البرامج، توفر الدورة للمشاركين المعرفة اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات وتهيئتهم لاجتياز اختبار ®PgMP بنجاح، مما يسهم في تعزيز مهاراتهم وإحداث نقلة نوعية في حياتهم المهنية.