التفكير الابتكاري

950,00 ر.س شامل الضريبة

تاريخ الدورة: 1/12/2024
أيام الدورة: 5
ساعات الدورة: 20
وقت الدورة: من 6 م إلى 10 م
حضور الدورة: أونلاين فقط
لغة التدريب: العربية
الجنس: للرجال والنساء
شهادة: نعم
شهادة معتمدة: نعم
جهة الإعتماد: المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

  • للاستفسار الاتصال خلال أوقات العمل 10ص-6م على الرقم: 8576 504 011
  • واتساب : 0580934427
SKU: 67 Category:

Description

التفكير الابتكاري

مقدمة:
إن الإدارة المعاصرة والحديثة تحتاج إلى تعديل في نمط اتخاذ القرار ، وتحسين وتطوير في طرائق وأساليب تحديد الاولويات والأهداف وهذا لا يتم إلا عن طريق خلق وإيجاد المناخ التنظيمي الملائم والمناسب الذي يتيح ويفسح المجال للفكر الابتكاري والإبداعي في الظهور والتطور والنمو.
اهداف البرنامج:
عند نهاية هذا البرنامج تصبح قادرا على:
تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم على التميز في عملهم
معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي
التفكير بإسلوب إبتكاري في حل المشكلات وإتخاذ القرار
التفكير بإسلوب إبتكاري في إدارة التغيير والتغلب على المقاومه له
محتويات البرنامج:
الفرق بين الإبداع والإبتكار
دوافع الإبداع
استراتيجيات الإبداع
الإبداع وطرق التفكير
التعرف على القبعات الست للتفكير الإبداعي وحل المشاكل
خطوات الإبتكار
صفات المبتكر
عوائق الإبتكار
تبني ثقافة الإبتكار وتخطي العوائق
المجتمع الابتكاري
علم نماذج الابتكار
التفكير الابتكاري
دراسة وتحليل المتغيرات العالمية
المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي
متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي
الإبتكار والوقت
عملية التغيير
التغيير المخطط
الغايات التنظيمية للتغيير
هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
التمييز بين التغيير والابتكار
الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار
أثر التغيير والابتكار على المنظمة
المقاومة للتغيير
الابتكار والإبداع ودوره في التحسين المستمر للأداء
دور التفكير الابتكاري في اتخاذ القرار
خصائص متخذي القرار المبدعين
عناصر التفكير الإبداعي والابتكاري لحل المشكلات
منهج إيشيكاوا
طرق التطوير الإبداعي
التنمية الذاتية للقدرات الإبداعية
عقبات الابتكار والتفكير الاستراتيجي
العصف الذهني
ابتكارات لمشكلات العمل
الفئة المستهدفة :
تم تصميم هذه للمهنيين على جميع المستويات الوظيفية، بما في ذلك المديرين التنفيذيين والمدراء والقادة والمشرفين وقادة الفرق والقادة الجدد والموظفين بكافة تخصصاتهم أو أي شخص يطمح إلى تطوير الفكر الإبداعي وتطوير الذكاء المرن.

Additional information

طريقة الحضور

أونلاين